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鄭州輕工業大學
2019年碩士研究生入學考試初試科目考試大綱
經濟學與管理學(科目代碼:817)
本考試大綱適用于報考鄭州輕工業大學工商管理專業的碩士研究生的入學考試。
本考試大綱包括《經濟學》與《管理學》兩部分。
第一部分:經濟學
一、考試內容及基本要求
1.西方經濟學導論
(1)了解西方經濟學的研究對象和基本內容;
(2)掌握微觀經濟學與宏觀經濟學的含義;
(3)掌握微觀經濟學中的實證分析與規范分析;
(4)了解西方經濟學的研究方法,掌握靜態分析、比較靜態分析和動態分析方法。
2.需求和供給的一般分析
(1)掌握需求的含義與需求定理;
(2)掌握需求變動與需求量變動的區別;
(3)掌握供給的含義與供給定理;
(4)掌握供給變動與供給量變動的區別;
(5)會分析市場均衡價格和產量的決定和變動;
(6)會計算需求彈性和供給彈性;
(7)了解支持價格與限制價格。
3.效用理論
(1)掌握效用、總效用、邊際效用的含義;
(2)會用圖形描述總效用與邊際效用的關系;
(3)理解邊際效用遞減規律的含義;
(4)掌握消費者均衡的公式,并會進行推導和證明;
(5)了解無差異曲線的含義與特征;
(6)了解消費者預算線的含義;
(7)會用圖形說明如何達到消費者均衡,以及計算消費者均衡;
(8)會從消費者的均衡條件推導消費者的需求曲線;
(9)掌握什么是替代和收入效應,并會用圖形表示正常商品的替代效應和收入效應。
4.生產理論
(1)了解生產函數、一種可變要素的生產函數和兩種可變要素的生產函數;
(2)掌握邊際收益遞減規律;
(3)掌握總產量、平均產量、邊際產量的關系圖,以及生產的三個階段和哪個階段是要素的合理投產區;
(4)掌握規模經濟的含義與原因;
(5)掌握等產量線、脊線的含義與特征,以及什么是邊際技術替代率及遞減規律;
(6)掌握等成本線的含義;
(7)會結合等產量線和等成本線推導兩種生產要素的最佳投入組合。
5.成本理論
(1)掌握成本的概念,包括什么是機會成本、顯成本、隱成本以及相應的利潤;
(2)理解短期與長期的含義與區別;
(3)掌握短期成本分類與變動規律;
(4)掌握長期成本分類與變動規律;
(5)會用圖形從短期成本曲線推導長期成本曲線,并掌握短期成本曲線和長期成本曲線的綜合關系;
(6)了解利潤最大化的基本原則。
6.市場結構理論
(1)了解完全競爭市場的含義與條件;
(2)會畫出完全競爭廠商的需求曲線和收益曲線;
(3)掌握完全競爭廠商的短期均衡及其條件:廠商實現最大利潤的均衡條件;
(4)掌握完全競爭廠商的長期均衡;
(5)會推導完全競爭行業的長期供給曲線:分為成本遞增行業,成本遞減行業和成本不變行業;
(6)了解完全壟斷的含義與條件;
(7)會畫出完全壟斷廠商的需求曲線和收益曲線;
(8)掌握完全壟斷廠商的短期均衡及供給曲線;
(9)會推導完全壟斷廠商的長期均衡;
(10)了解壟斷競爭的含義與條件;
(11)會畫出壟斷競爭市場上廠商的需求曲線;
(12)掌握壟斷競爭市場上的短期均衡;
(13)會推導壟斷競爭市場上的長期均衡;
(14)了解寡頭壟斷的含義與特征;
(15)掌握古諾模型和斯威齊模型中價格和產量的決定。
7.生產要素市場
(1)了解什么是引致需求;
(2)掌握完全競爭廠商使用生產要素的原則;
(3)會畫出完全競爭廠商對生產要素的需求曲線;
(4)會推導市場的要素的需求曲線;
(5)了解生產要素的所有者,及其最大化行為問題;
(6)掌握要素供給原則和效用最大化條件;
(7)會用無差異曲線分析要素的供給原則;
(8)掌握生產要素均衡價格的決定;
(9)了解勞動和閑暇,會用替代效應和收入效應分析勞動的供給曲線的形狀;
(10)了解土地、土地供給和土地價格的概念;會解釋土地供給曲線的形狀為什么是垂直的以及地租的決定因素;掌握租金、準租金與經濟租的概念;
(11)了解資本的供給曲線。
8.一般均衡理論與福利
(1)了解什么是局部均衡和一般均衡;
(2)了解瓦爾拉斯一般均衡模型的四個方程;
(3)掌握交換的帕累托最優,生產的帕累托最優,交換和生產的帕累托最優條件;
(4)會解釋為什么完全競爭經濟中實現了帕累托最優狀態;
(5)了解效用可能性曲線和社會福利函數的基本內容;
(6)了解洛倫茲曲線和基尼系數。
9.市場失靈與微觀經濟政策
(1)掌握壟斷如何產生了低效率;
(2)了解對壟斷的公共管制;
(3)掌握外部影響及其分類;
(4)了解有關外部影響的政策,重點掌握科斯定理;
(5)了解什么是私人物品和公共物品,怎樣確定私人物品和公共物品的最優數量,會用成本—收益分析公共物品的生產。
二、試卷題型結構
主要題型:選擇題(10分),名詞解釋題(15分),計算題(30分),論述題(20分)。
三、試卷分值及考試時間
本部分滿分75分,與第二部分內容一起,考試時間共180分鐘。
第二部分:管理學
一、考試內容及基本要求
1.管理概述
識記:①管理的概念;②管理的職能。
領會:①管理是效率和效果的統一;②管理既是一門科學,又是一門藝術。
識記:管理者的概念及其分類。
應用:分析高層、中層、基層管理者在職能方面的差異。
領會:①系統的特征;②管理工作所面臨的內外部環境及其構成。
2.管理理論的演進
領會:①泰羅的科學理論;②法約爾管理過程理論;③馬克斯·韋伯理想行政組織體系特點。
領會:①霍桑實驗的結論;②行為科學理論產生的背景及其內容;③管理科學的研究內容。
領會:①社會系統學派主要代表及觀點;②決策理論學派的主要代表及觀點;③經驗主義學 派的主要代表及觀點;④權變管理學派的主要代表及觀點;⑤管理科學學派的主要代表及觀點。
3.決策
識記:決策的概念
領會:①決策的特點;②決策的地位
識記:決策的原則
領會:戰略決策與戰術決策、程序化決策與非程序化決策、個體決策與群體決策、確定型決策、風險型決策與非確定型決策。
領會:①量本利分析法;②決策的影響因素。
應用:應用量本利分析方法和決策樹決策方法進行決策
應用:應用決策程序進行決策
4.計劃
識記:①計劃的概念、內容、作用、性質;②計劃的體系。
領會:按表現形式分類的各種計劃及相互關系。
識記:①計劃工作流程;②影響計劃的因素;③計劃工作原理。
應用:應用計劃工作流程制定計劃。
領會:①滾動計劃方法;②甘特圖法;③計劃評審技術。
識記:①目標的作用和特性;②目標管理的含義
領會:①目標的性質;②目標管理的過程;③目標管理的優缺點。
5.組織
識記:①組織的含義;②組織工作的含義。
識記:①組織設計的含義;②職位設計的含義;③部門設計的含義;④管理幅度的含義;⑤管理層次的含義;⑥組織變革的含義。
領會:①組織設計的原則和步驟;②幾種常見的組織結構形式的結構圖、適應條件和優缺點
識記:組織變革的原因、過程、模式及企業組織結構變化的基本趨勢。
應用:自己所在正式組織是否需要變革及變革的原因。
6.領導
識記:領導、領導者及領導工作的含義。
領會:①構成領導的要素;②領導工作的作用;③對領導者的基本要求;④領導工作的原理
領會:①領導的素質(性格)理論;②領導行為理論;③領導的基本方法。
應用:運用權變理論分析一個具體管理者的領導環境及其領導模式。
識記:需要層次理論、雙因素理論、期望理論及公平理論
領會:①溝通的方式與方法;②溝通的原則與過程模式;③溝通目的、作用與要求。
應用:分析溝通中的障礙與控制。
7.控制
識記:控制的含義
領會:①控制的過程;②控制的對象。
應用:分析一個具體的控制過程。
識記:前饋控制、同期控制及反饋控制的含義
領會:控制的方法。
應用:分析一個具體的控制的類型。
8.創新
識記:創新、創業者及商業模式的含義。
領會:①創新動力;②創新模式;③創新要素;④創新思想的演進
領會:①組織創新;②商業模式創新;③技術創新。
應用:運用創新理論分析一個具體企業的管理過程。
二、試卷題型結構
主要題型:選擇題(10分),簡答題(20分),論述題(20分),案例分析題(25分)
三、試卷分值及考試時間
本部分滿分75分,與第一部分內容一起,考試時間共180分鐘。
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