圖書簡介

品牌：博庫

詳情

基本信息

商品名稱：信息系統(tǒng)項目管理師軟考45分采分點梳理與
作者：郭春柱	定 價：38	開本：32開
出版社：機械工業(yè)	ISBN號：9787111445715	頁數：453
出版時間：2014-01-01	版次：1	商品類型：圖書
印刷時間：2014-01-01	印次：1

內容提要：

郭春柱等編著的《信息系統(tǒng)項目管理師軟考45分采分點梳理與難點突破》基于最新版《信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱》的考試要求，深入研究了歷年命題風格和出題規(guī)律，對考點及其涉及的知識模塊重點、難點進行分門別類地歸納總結，提煉出讀者重點關注的“采分點”，并對每個知識模塊的相關考試難點進行360°透徹講解、剖析。考生必背的“采分點”突出、易記憶，難點剖析角度新穎、易理解，可高效地幫助讀者抓住考試要領，理順“考什么”以及解決“怎么考”等問題。《信息系統(tǒng)項目管理師軟考45分采分點梳理與難點突破》面向廣大有志于通過信息系統(tǒng)項目管理師考試的考生，尤其適合復習時間緊、精力比較分散的讀者作為考前復習的應試輔導，也可供各類高等院校（或培訓班）的老師作為教學和工作的參考用書，各類計算機、軟件工程、信息技術等專業(yè)的學生，以及從事信息化工作的項目實施人員和管理人員，也可通過本書在短時間內建立信息系統(tǒng)項目管理的知識框架。

目錄：

前言
第1篇 項目管理篇
第1章 項目管理基礎知識/2
1.1 基礎知識/3
1.2 項目組織方式/5
1.3 項目生命周期/8
1.4 項目管理過程/9
第2章 項目立項與招投標管理/12
2.1 項目機會選擇/13
2.2 項目可行性研究/14
2.3 項目論證/16
2.4 項目評估/18
2.5 招投標流程及管理/19
第3章 項目整體管理/39
3.1 基礎知識/41
3.2 制訂項目章程/42
3.3 制訂項目管理計劃/44
3.4 指導與管理項目執(zhí)行/46
3.5 監(jiān)督和控制項目工作/48
3.6 實施整體變更控制/49
3.7 結束項目或階段/51
第4章 項目范圍管理/54
4.1 基礎知識/56
4.2 規(guī)劃范圍管理/57
4.3 收集項目需求/59
4.4 定義項目范圍/61
4.5 創(chuàng)建WBS/62
4.6 確認項目范圍/66
4.7 控制項目范圍/67
第5章 項目進度管理/69
5.1 基礎知識/72
5.2 規(guī)劃進度管理/73
5.3 定義活動/74
5.4 排列活動順序/75
5.5 估算活動資源/77
5.6 估算活動歷時/78
5.7 制定進度計劃/80
5.8 控制項目進度/88
第6章 項目成本管理/90
6.1 基礎知識/92
6.2 規(guī)劃成本管理/93
6.3 估算項目成本/94
6.4 制定項目預算/96
6.5 控制項目成本/98
第7章 項目質量管理/106
7.1 基礎知識/108
7.2 規(guī)劃質量管理/110
7.3 實施質量保證/114
7.4 實施質量控制/115
第8章 項目人力資源管理/122
8.1 基礎知識/124
8.2 規(guī)劃人力資源管理/125
8.3 組建項目團隊/128
8.4 建設項目團隊/129
8.5 管理項目團隊/134
第9章 項目溝通與干系人管理/139
9.1 基礎知識/141
9.2 規(guī)劃溝通管理/144
9.3 管理項目溝通/146
9.4 控制項目溝通/148
9.5 識別干系人/150
9.6 規(guī)劃干系人管理/151
9.7 管理干系人參與/152
9.8 控制干系人參與/153
第10章 項目風險管理/155
10.1 基礎知識/157
10.2 規(guī)劃風險管理/159
10.3 識別項目風險/161
10.4 實施定性風險分析/162
10.5 實施定量風險分析/164
10.6 規(guī)劃風險應對/166
10.7 控制項目風險/169
第11章 項目采購與合同管理/171
11.1 基礎知識/173
11.2 規(guī)劃采購管理/175
11.3 實施項目采購/179
11.4 控制項目采購/181
11.5 結束項目采購/183
11.6 項目合同管理/184
11.7 項目外包管理/186
第12章 文檔和配置管理/189
12.1 文檔管理/190
12.2 配置管理/193
第13章 項目需求管理/198
13.1 基礎知識/199
13.2 需求變更管理/201
13.3 需求版本控制/202
13.4 需求跟蹤/203
第2篇 項目管理高級知識篇
第14章 大型項目管理/206
14.1 大型項目管理概述/207
14.2 項目組合管理/211
第15章 項目管理高級知識/215
15.1 戰(zhàn)略管理/216
15.2 業(yè)務流程管理與重組/219
15.3 知識管理/222
15.4 項目整體績效評估/224
15.5 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理/226
第3篇 信息系統(tǒng)篇
第16章 信息化基礎知識/232
16.1 信息與信息化/233
16.2 政府信息化與電子政務/234
16.3 企業(yè)信息化與電子商務/236
16.4 信息資源管理/241
16.5 信息系統(tǒng)服務管理/242
第17章 系統(tǒng)集成技術基礎/245
17.1 信息系統(tǒng)及其建設/246
17.2 軟件工程/250
17.3 面向對象系統(tǒng)分析與設計/260
17.4 軟件架構/266
17.5 典型應用集成技術/269
17.6 計算機網絡知識/276
17.7 新技術與新理念/291
第18章 信息安全知識/295
18.1 基礎知識/296
18.2 信息系統(tǒng)安全及體系/302
18.3 信息系統(tǒng)安全風險評估/305
18.4 安全策略/306
18.5 PKI與PMI/308
18.6 安全審計/311
第4篇 行業(yè)應用篇
第19章 法律法規(guī)和標準規(guī)范/314
19.1 政府采購法/315
19.2 招標投標法/324
19.3 合同法/324
19.4 知識產權/338
19.5 標準規(guī)范/341
第20章 管理科學基礎知識/349
20.1 運籌學模型/350
20.2 系統(tǒng)模型/405
20.3 數量經濟模型/406
20.4 系統(tǒng)工程/419
第21章 職業(yè)道德規(guī)范/421
第22章 專業(yè)英語/424
22.1 項目管理基礎知識/425
22.2 大型項目管理/428
22.3 項目整體管理/429
22.4 項目范圍管理/430
22.5 項目進度管理/433
22.6 項目成本管理/436
22.7 項目質量管理/438
22.8 項目人力資源管理/440
22.9 項目溝通管理/441
22.10 項目風險管理/443
22.11 項目采購管理/446
22.12 配置管理/447
22.13 系統(tǒng)集成技術/449
參考文獻/452

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