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基本信息

商品名稱：企業(yè)會計繼續(xù)教育(北京市會計人員繼續(xù)教育
作者：北京市財政局會計處//北京會計學會	定 價：36	開本：16開
出版社：經(jīng)濟科學	ISBN號：9787505895119	頁數(shù)：408
出版時間：2010-06-01	版次：1	商品類型：圖書
印刷時間：2010-06-01	印次：1

目錄：

第一篇 會計基礎與管理知識
第一章 會計基礎知識
第一節(jié) 會計工作的組織與管理
第二節(jié) 會計核算
第三節(jié) 會計憑證
第四節(jié) 會計賬簿
第二章 會計管理知識
第一節(jié) 會計從業(yè)資格管理
第二節(jié) 會計人員繼續(xù)教育
第三節(jié) 會計人員表彰
第四節(jié) 會計職稱管理
第五節(jié) 會計代理記賬管理
第六節(jié) 注冊會計師管理
第七節(jié) 會計制度管理
第八節(jié) 會計監(jiān)督
第九節(jié) 會計領(lǐng)軍人才培訓
第二篇 財務會計知識
第三章 財務會計概論
第一節(jié) 財務報告目標
第二節(jié) 會計要素確認與計量
第四章 存貨
第一節(jié) 存貨的確認和初始計量
第二節(jié) 存貨收發(fā)核算的實際成本計價法
第三節(jié) 存貨成本日常核算的簡化方法
第四節(jié) 存貨的期末計量和披露
第五章 固定資產(chǎn)
第一節(jié) 固定資產(chǎn)概述
第二節(jié) 固定資產(chǎn)的初始計量
第三節(jié) 固定資產(chǎn)的折舊
第四節(jié) 固定資產(chǎn)的后續(xù)支出
第五節(jié) 固定資產(chǎn)的處置
第六章 無形資產(chǎn)
第一節(jié) 無形資產(chǎn)概述
第二節(jié) 無形資產(chǎn)的確認和初始計量
第三節(jié) 開發(fā)支出
第四節(jié) 無形資產(chǎn)的后續(xù)計量
第五節(jié) 無形資產(chǎn)的期末計量和減值
第七章 金融資產(chǎn)
第一節(jié) 金融資產(chǎn)的定義和分類
第二節(jié) 以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)
第三節(jié) 持有至到期投資
第四節(jié) 貸款和應收款項
第五節(jié) 可供出售金融資產(chǎn)
第六節(jié) 金融資產(chǎn)減值
第八章 長期股權(quán)投資
第一節(jié) 長期股權(quán)投資的初始計量
第二節(jié) 長期股權(quán)投資的后續(xù)計量
第三節(jié) 長期股權(quán)投資的處置
第九章 所得稅
第一節(jié) 所得稅會計概述
第二節(jié) 資產(chǎn)、負債的計稅基礎及暫時性差異
第三節(jié) 遞延所得稅負債及遞延所得稅資產(chǎn)的確認和計量
第四節(jié) 所得稅費用的確認和計量
第十章 財務報告
第一節(jié) 財務報告的內(nèi)容
第二節(jié) 財務報告的編制
第十一章 企業(yè)合并與合并財務報表
第一節(jié) 企業(yè)合并概述
第二節(jié) 同一控制下的企業(yè)合并
第三節(jié) 非同一控制下企業(yè)合并
第四節(jié) 合并報表概述
第五節(jié) 合并財務報表的編制程序
第三篇 財務管理知識
第十二章 財務報表分析
第一節(jié) 財務報表分析邏輯切人點
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 會計分析
第四節(jié) 財務分析
第五節(jié) 前景分析
第十三章 全面預算管理
第一節(jié) 全面預算管理概述
第二節(jié) 全面預算管理體系
第三節(jié) 全面預算基本編制方法
第四節(jié) 全面預算編制方法比較
第十四章 財務風險管理
第一節(jié) 財務風險的概念及種類
第二節(jié) 財務風險管理假設及其管理流程
第三節(jié) 財務風險識別方法
第四節(jié) 財務風險管理策略及其運行機制
第十五章 企業(yè)績效評價
第一節(jié) 企業(yè)績效評價體系的基本內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)績效評價指標體系及評價標準
第三節(jié) 企業(yè)績效評價的工作組織
第四節(jié) 評價結(jié)果與評價報告
第四篇 企業(yè)內(nèi)部控制知識
第十六章 內(nèi)部控制基礎理論
第一節(jié) 內(nèi)部控制的概念、目標和作用
第二節(jié) 內(nèi)部控制要素
第三節(jié) 企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制的必要性和原則
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系
第十七章 內(nèi)部環(huán)境控制
第一節(jié) 組織架構(gòu)
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 人力資源
第四節(jié) 社會責任
第五節(jié) 企業(yè)文化
第十八章 具體業(yè)務活動控制
第一節(jié) 資金活動控制
第二節(jié) 采購業(yè)務
第三節(jié) 資產(chǎn)管理
第四節(jié) 銷售業(yè)務
第五節(jié) 研究與開發(fā)
第六節(jié) 工程項目
第七節(jié) 擔保業(yè)務
第八節(jié) 業(yè)務外包
第九節(jié) 財務報告
第十九章 控制手段
第一節(jié) 全面預算
第二節(jié) 合同管理
第三節(jié) 內(nèi)部信息傳遞
第四節(jié) 信息系統(tǒng)
第二十章 企業(yè)內(nèi)部控制評價
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制評價的目的、原則和要求
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價的內(nèi)容和規(guī)范
第三節(jié) 內(nèi)部控制評價的程序
第四節(jié) 內(nèi)部控制缺陷的認定
第五節(jié) 內(nèi)部控制評價報告

目錄

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