圖書簡介
品牌：博庫詳情
基本信息 商品名稱：面試技巧真題熱點三合一(2013河南省公 作者：易定宏 定 價：42 開本：16開 出版社：京華 ISBN號：9787550203891 頁數：316 出版時間：2012-01-01 版次：5 商品類型：圖書 印刷時間：2012-01-01 印次：5
目錄：開篇寄語
一、關于公務員面試的幾個認識誤區
二、教材使用要領
第一篇 河南省公務員面試導航
第一章 河南省公務員面試概述
第一節 河南省公務員面試及錄用的情況介紹
一、面試形式
二、面試時間
三、面試考生分組
四、面試地點
五、面試流程
六、確定并公布進入體檢考生名單
七、體檢、報考人民警察職位考生體能測評
八、考察
九、公示
十、審批錄用并通知報到
第二節 河南省公務員面試考情分析及預測
一、河南省公務員面試考情分析
二、2012年河南省公務員面試考情預測及備考建議
第二章 面試的備考策略
第一節 調整面試心理
一、面試的心態準備
二、調整面試心態
第二節 重視面試細節
一、學會應對尷尬局面
二、打造亮點
三、注意巧用表情
四、重視表達技巧
第三章 面試禮儀
第一節 禮儀與面試禮儀
第二節 著裝禮儀
一、服裝與色彩的搭配
二、服裝款式
三、著裝規范
第三節 儀容禮儀
一、頭發
二、美容化妝
三、面部
四、手臂
五、腿部
六、杜絕飾物
第四節 儀態禮儀
一、站姿
二、行姿
三、坐姿
四、入場與退場的具體要求
五、表情與微表情
第二篇 結構化面試
第一章 結構化面試概述
第一節 結構化面試簡介
一、什么是結構化面試
二、為什么叫結構化面試
三、結構化面試考什么
四、結構化面試的程序
五、結構化面試的題本示例
第二節 結構化面試的題型與作答技巧
一、結構化面試的題型
二、結構化面試的作答技巧
第二章 求職動機與擬任職位匹配類
第一節 求職動機與擬任職位匹配類試題概述
一、題型透視
二、出題形式
三、應考準備
第二節 求職動機與擬任職位匹配類試題精解
一、自我認知類
二、個人背景經歷類
三、求職意向與動機類
第三節 實戰練習
第三章 綜合分析類
第一節 綜合分析試題概述
一、題型透視
二、出題形式
三、應考準備
第二節 綜合分析類試題精解
一、社會現象類
二、政策分析類
三、兩難問題類
四、哲理寓言警句類
五、漫畫類
六、效應原理類
第三節 實戰練習
第四章 計劃組織類
第一節 計劃組織類試題概述
一、常見試題類型分類
二、能力考查
三、作答思路概述
四、作答技巧
五、注意事項
第二節 計劃組織類試題分類闡述及經典例題精解
會議類
活動類
排序類
第三節 實戰練習
第五章 溝通協調類
第一節 溝通協調類試題概述
一、考查內容
二、題目類型
三、作答技巧
四、注意事項
第二節 溝通協調類試題分類闡述及經典例題精解
工作態度類
關系協調類
危機處理類
第三節 實戰練習
第六章 應變能力類
第一節 應變能力類試題概述
一、命題原因及考查內容
二、試題特點
三、常見類型
四、作答注意事項
第二節 應變能力類試題分類闡述及經典例題精解
壓力類
應急處理類
第三節 實戰練習
第七章 思維及表達能力類
第一節 演講類
一、題型與思路分析
二、經典例題精講
第二節 串詞講故事類
一、題型與思路分析
二、經典例題精講
第三篇 無領導小組討論
第一章 無領導小組討論概述
第一節 無領導小組討論簡介
一、無領導小組討論的概念
二、無領導小組討論的沿革
三、無領導小組討論的優點
四、無領導小組討論的缺點
第二節 無領導小組討論的實測程序
一、準備階段
二、實施階段
三、整理記錄、評分階段
四、分數整合及最終結果判定階段
第三節 無領導小組討論的評分
一、無領導小組討論的計分方式
二、無領導小組討論的計分內容
第二章 無領導小組討論題型解讀
一、開放式問題
二、兩難問題
三、多項選擇題(又稱排序題)
四、操作性問題
五、爭奪式問題
第三章 無領導小組討論應對策略
一、做最適合的自己
二、做最完美的自己
第四章 無領導小組討論實戰精講
第一節 無領導小組討論試題分類精講
一、開放式無領導小組討論試題
二、兩難式無領導小組討論試題
三、多選式無領導小組討論試題
四、操作式無領導小組討論試題
五、爭奪式無領導小組討論試題
第二節 無領導小組討論實例精講
一、試題
二、試題分析
三、八位考生答題實錄
第五章 無領導小組討論經驗分享
一、無領導小組討論經驗談
二、經驗分享：我的無領導小組面試
第四篇 中央國家機關公務員及部分省市公務員面試典型真題詳解
第一章 2011年河南省公務員面試真題
第二章 2010年河南省公務員面試真題
第三章 2011年中央國家機關公務員面試真題
第四章 2011年上海市公務員面試真題
第五章 2011年浙江省公務員面試真題
第六章 2011年安徽省公務員面試真題
第五篇 河南省公務員面試模擬考場
第一章 模擬方法介紹
一、尋找“考官”
二、“考官”提問
三、考生答題
四、“考官”打分
五、發現不足
第二章 考前實戰模擬考場
模擬考場一
模擬考場二
模擬考場三
模擬考場四
模擬考場五
模擬考場六
模擬考場七
模擬考場八
模擬考場九
模擬考場十
第六篇 公務員面試熱點面面觀
第一章 公務員面試熱點全面認知
第一節 公務員面試熱點十問十答
第二節 公務員面試熱點備考點睛
第二章 公務員面試熱點分類點擊
第一節 政治類面試熱點——“服務公信透明，政策執行有力”
熱點1 “三公”消費公開
熱點2 政府公信力
第二節 經濟類面試熱點——“轉變發展方式，拉動全局進步”
熱點1 個稅改革
熱點2 改進物流成本管理
第三節 文化類面試熱點——“形成創新活力，樹造文化經典”
熱點1 版權保護
熱點2 文化創新
第四節 社會類面試熱點——“堅持民生為重，促進和諧共榮”
熱點1 食品安全
熱點2 “城市病”
第五節 環境類面試熱點——“踐行低碳理念，實現綠色發展”
熱點1 環境稅
熱點2 綠色發展
目錄
品牌：博庫
基本信息
| 商品名稱：面試技巧真題熱點三合一(2013河南省公 | ||
| 作者：易定宏 | 定 價：42 | 開本：16開 |
| 出版社：京華 | ISBN號：9787550203891 | 頁數：316 |
| 出版時間：2012-01-01 | 版次：5 | 商品類型：圖書 |
| 印刷時間：2012-01-01 | 印次：5 | |
目錄：
開篇寄語
一、關于公務員面試的幾個認識誤區
二、教材使用要領
第一篇 河南省公務員面試導航
第一章 河南省公務員面試概述
第一節 河南省公務員面試及錄用的情況介紹
一、面試形式
二、面試時間
三、面試考生分組
四、面試地點
五、面試流程
六、確定并公布進入體檢考生名單
七、體檢、報考人民警察職位考生體能測評
八、考察
九、公示
十、審批錄用并通知報到
第二節 河南省公務員面試考情分析及預測
一、河南省公務員面試考情分析
二、2012年河南省公務員面試考情預測及備考建議
第二章 面試的備考策略
第一節 調整面試心理
一、面試的心態準備
二、調整面試心態
第二節 重視面試細節
一、學會應對尷尬局面
二、打造亮點
三、注意巧用表情
四、重視表達技巧
第三章 面試禮儀
第一節 禮儀與面試禮儀
第二節 著裝禮儀
一、服裝與色彩的搭配
二、服裝款式
三、著裝規范
第三節 儀容禮儀
一、頭發
二、美容化妝
三、面部
四、手臂
五、腿部
六、杜絕飾物
第四節 儀態禮儀
一、站姿
二、行姿
三、坐姿
四、入場與退場的具體要求
五、表情與微表情
第二篇 結構化面試
第一章 結構化面試概述
第一節 結構化面試簡介
一、什么是結構化面試
二、為什么叫結構化面試
三、結構化面試考什么
四、結構化面試的程序
五、結構化面試的題本示例
第二節 結構化面試的題型與作答技巧
一、結構化面試的題型
二、結構化面試的作答技巧
第二章 求職動機與擬任職位匹配類
第一節 求職動機與擬任職位匹配類試題概述
一、題型透視
二、出題形式
三、應考準備
第二節 求職動機與擬任職位匹配類試題精解
一、自我認知類
二、個人背景經歷類
三、求職意向與動機類
第三節 實戰練習
第三章 綜合分析類
第一節 綜合分析試題概述
一、題型透視
二、出題形式
三、應考準備
第二節 綜合分析類試題精解
一、社會現象類
二、政策分析類
三、兩難問題類
四、哲理寓言警句類
五、漫畫類
六、效應原理類
第三節 實戰練習
第四章 計劃組織類
第一節 計劃組織類試題概述
一、常見試題類型分類
二、能力考查
三、作答思路概述
四、作答技巧
五、注意事項
第二節 計劃組織類試題分類闡述及經典例題精解
會議類
活動類
排序類
第三節 實戰練習
第五章 溝通協調類
第一節 溝通協調類試題概述
一、考查內容
二、題目類型
三、作答技巧
四、注意事項
第二節 溝通協調類試題分類闡述及經典例題精解
工作態度類
關系協調類
危機處理類
第三節 實戰練習
第六章 應變能力類
第一節 應變能力類試題概述
一、命題原因及考查內容
二、試題特點
三、常見類型
四、作答注意事項
第二節 應變能力類試題分類闡述及經典例題精解
壓力類
應急處理類
第三節 實戰練習
第七章 思維及表達能力類
第一節 演講類
一、題型與思路分析
二、經典例題精講
第二節 串詞講故事類
一、題型與思路分析
二、經典例題精講
第三篇 無領導小組討論
第一章 無領導小組討論概述
第一節 無領導小組討論簡介
一、無領導小組討論的概念
二、無領導小組討論的沿革
三、無領導小組討論的優點
四、無領導小組討論的缺點
第二節 無領導小組討論的實測程序
一、準備階段
二、實施階段
三、整理記錄、評分階段
四、分數整合及最終結果判定階段
第三節 無領導小組討論的評分
一、無領導小組討論的計分方式
二、無領導小組討論的計分內容
第二章 無領導小組討論題型解讀
一、開放式問題
二、兩難問題
三、多項選擇題(又稱排序題)
四、操作性問題
五、爭奪式問題
第三章 無領導小組討論應對策略
一、做最適合的自己
二、做最完美的自己
第四章 無領導小組討論實戰精講
第一節 無領導小組討論試題分類精講
一、開放式無領導小組討論試題
二、兩難式無領導小組討論試題
三、多選式無領導小組討論試題
四、操作式無領導小組討論試題
五、爭奪式無領導小組討論試題
第二節 無領導小組討論實例精講
一、試題
二、試題分析
三、八位考生答題實錄
第五章 無領導小組討論經驗分享
一、無領導小組討論經驗談
二、經驗分享：我的無領導小組面試
第四篇 中央國家機關公務員及部分省市公務員面試典型真題詳解
第一章 2011年河南省公務員面試真題
第二章 2010年河南省公務員面試真題
第三章 2011年中央國家機關公務員面試真題
第四章 2011年上海市公務員面試真題
第五章 2011年浙江省公務員面試真題
第六章 2011年安徽省公務員面試真題
第五篇 河南省公務員面試模擬考場
第一章 模擬方法介紹
一、尋找“考官”
二、“考官”提問
三、考生答題
四、“考官”打分
五、發現不足
第二章 考前實戰模擬考場
模擬考場一
模擬考場二
模擬考場三
模擬考場四
模擬考場五
模擬考場六
模擬考場七
模擬考場八
模擬考場九
模擬考場十
第六篇 公務員面試熱點面面觀
第一章 公務員面試熱點全面認知
第一節 公務員面試熱點十問十答
第二節 公務員面試熱點備考點睛
第二章 公務員面試熱點分類點擊
第一節 政治類面試熱點——“服務公信透明，政策執行有力”
熱點1 “三公”消費公開
熱點2 政府公信力
第二節 經濟類面試熱點——“轉變發展方式，拉動全局進步”
熱點1 個稅改革
熱點2 改進物流成本管理
第三節 文化類面試熱點——“形成創新活力，樹造文化經典”
熱點1 版權保護
熱點2 文化創新
第四節 社會類面試熱點——“堅持民生為重，促進和諧共榮”
熱點1 食品安全
熱點2 “城市病”
第五節 環境類面試熱點——“踐行低碳理念，實現綠色發展”
熱點1 環境稅
熱點2 綠色發展
一、關于公務員面試的幾個認識誤區
二、教材使用要領
第一篇 河南省公務員面試導航
第一章 河南省公務員面試概述
第一節 河南省公務員面試及錄用的情況介紹
一、面試形式
二、面試時間
三、面試考生分組
四、面試地點
五、面試流程
六、確定并公布進入體檢考生名單
七、體檢、報考人民警察職位考生體能測評
八、考察
九、公示
十、審批錄用并通知報到
第二節 河南省公務員面試考情分析及預測
一、河南省公務員面試考情分析
二、2012年河南省公務員面試考情預測及備考建議
第二章 面試的備考策略
第一節 調整面試心理
一、面試的心態準備
二、調整面試心態
第二節 重視面試細節
一、學會應對尷尬局面
二、打造亮點
三、注意巧用表情
四、重視表達技巧
第三章 面試禮儀
第一節 禮儀與面試禮儀
第二節 著裝禮儀
一、服裝與色彩的搭配
二、服裝款式
三、著裝規范
第三節 儀容禮儀
一、頭發
二、美容化妝
三、面部
四、手臂
五、腿部
六、杜絕飾物
第四節 儀態禮儀
一、站姿
二、行姿
三、坐姿
四、入場與退場的具體要求
五、表情與微表情
第二篇 結構化面試
第一章 結構化面試概述
第一節 結構化面試簡介
一、什么是結構化面試
二、為什么叫結構化面試
三、結構化面試考什么
四、結構化面試的程序
五、結構化面試的題本示例
第二節 結構化面試的題型與作答技巧
一、結構化面試的題型
二、結構化面試的作答技巧
第二章 求職動機與擬任職位匹配類
第一節 求職動機與擬任職位匹配類試題概述
一、題型透視
二、出題形式
三、應考準備
第二節 求職動機與擬任職位匹配類試題精解
一、自我認知類
二、個人背景經歷類
三、求職意向與動機類
第三節 實戰練習
第三章 綜合分析類
第一節 綜合分析試題概述
一、題型透視
二、出題形式
三、應考準備
第二節 綜合分析類試題精解
一、社會現象類
二、政策分析類
三、兩難問題類
四、哲理寓言警句類
五、漫畫類
六、效應原理類
第三節 實戰練習
第四章 計劃組織類
第一節 計劃組織類試題概述
一、常見試題類型分類
二、能力考查
三、作答思路概述
四、作答技巧
五、注意事項
第二節 計劃組織類試題分類闡述及經典例題精解
會議類
活動類
排序類
第三節 實戰練習
第五章 溝通協調類
第一節 溝通協調類試題概述
一、考查內容
二、題目類型
三、作答技巧
四、注意事項
第二節 溝通協調類試題分類闡述及經典例題精解
工作態度類
關系協調類
危機處理類
第三節 實戰練習
第六章 應變能力類
第一節 應變能力類試題概述
一、命題原因及考查內容
二、試題特點
三、常見類型
四、作答注意事項
第二節 應變能力類試題分類闡述及經典例題精解
壓力類
應急處理類
第三節 實戰練習
第七章 思維及表達能力類
第一節 演講類
一、題型與思路分析
二、經典例題精講
第二節 串詞講故事類
一、題型與思路分析
二、經典例題精講
第三篇 無領導小組討論
第一章 無領導小組討論概述
第一節 無領導小組討論簡介
一、無領導小組討論的概念
二、無領導小組討論的沿革
三、無領導小組討論的優點
四、無領導小組討論的缺點
第二節 無領導小組討論的實測程序
一、準備階段
二、實施階段
三、整理記錄、評分階段
四、分數整合及最終結果判定階段
第三節 無領導小組討論的評分
一、無領導小組討論的計分方式
二、無領導小組討論的計分內容
第二章 無領導小組討論題型解讀
一、開放式問題
二、兩難問題
三、多項選擇題(又稱排序題)
四、操作性問題
五、爭奪式問題
第三章 無領導小組討論應對策略
一、做最適合的自己
二、做最完美的自己
第四章 無領導小組討論實戰精講
第一節 無領導小組討論試題分類精講
一、開放式無領導小組討論試題
二、兩難式無領導小組討論試題
三、多選式無領導小組討論試題
四、操作式無領導小組討論試題
五、爭奪式無領導小組討論試題
第二節 無領導小組討論實例精講
一、試題
二、試題分析
三、八位考生答題實錄
第五章 無領導小組討論經驗分享
一、無領導小組討論經驗談
二、經驗分享：我的無領導小組面試
第四篇 中央國家機關公務員及部分省市公務員面試典型真題詳解
第一章 2011年河南省公務員面試真題
第二章 2010年河南省公務員面試真題
第三章 2011年中央國家機關公務員面試真題
第四章 2011年上海市公務員面試真題
第五章 2011年浙江省公務員面試真題
第六章 2011年安徽省公務員面試真題
第五篇 河南省公務員面試模擬考場
第一章 模擬方法介紹
一、尋找“考官”
二、“考官”提問
三、考生答題
四、“考官”打分
五、發現不足
第二章 考前實戰模擬考場
模擬考場一
模擬考場二
模擬考場三
模擬考場四
模擬考場五
模擬考場六
模擬考場七
模擬考場八
模擬考場九
模擬考場十
第六篇 公務員面試熱點面面觀
第一章 公務員面試熱點全面認知
第一節 公務員面試熱點十問十答
第二節 公務員面試熱點備考點睛
第二章 公務員面試熱點分類點擊
第一節 政治類面試熱點——“服務公信透明，政策執行有力”
熱點1 “三公”消費公開
熱點2 政府公信力
第二節 經濟類面試熱點——“轉變發展方式，拉動全局進步”
熱點1 個稅改革
熱點2 改進物流成本管理
第三節 文化類面試熱點——“形成創新活力，樹造文化經典”
熱點1 版權保護
熱點2 文化創新
第四節 社會類面試熱點——“堅持民生為重，促進和諧共榮”
熱點1 食品安全
熱點2 “城市病”
第五節 環境類面試熱點——“踐行低碳理念，實現綠色發展”
熱點1 環境稅
熱點2 綠色發展
