現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
- 所屬分類(lèi)：
- 作者：
季輝 編著
- 出版社：
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- ISBN：9787810849395
- 出版日期：2007-4-1
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原價(jià)：
￥22.00元
現(xiàn)價(jià)：￥18.30元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
美國(guó)著名管理學(xué)大師杜拉克指出，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)企業(yè)管理新時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)越來(lái)越比資本、土地等其他東西值錢(qián)。
“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理”是研究和揭示現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。它主要研究企業(yè)如何按照客觀規(guī)律去合理組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，我國(guó)企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這就要求企業(yè)練好內(nèi)功，加強(qiáng)企業(yè)管理。而要提高企業(yè)管理的水平，關(guān)鍵在于企業(yè)管理教育，在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要善于學(xué)習(xí)，在把握顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)者狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，制定與現(xiàn)實(shí)相符的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，建立科學(xué)的組織管理體系，采用科學(xué)的技術(shù)與方法，配置和組合好企業(yè)的生產(chǎn)要素，不斷提高管理效率，使企業(yè)增強(qiáng)生存和發(fā)展的能力，并不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理。有鑒于此，強(qiáng)化管理教育，培養(yǎng)大批企業(yè)管理人才，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)企業(yè)管理人才的需要，就成為管理教育的重任。
目錄
第1章 企業(yè)設(shè)立
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 企業(yè)的概念及類(lèi)型
1.2 企業(yè)的設(shè)立與登記
1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
1.4 管理思想與理論的發(fā)展
1.5 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作與企業(yè)創(chuàng)新
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
第2章 現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.2 企業(yè)管理組織
2.3 企業(yè)文化
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
第3章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰(zhàn)略管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
3.2 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3.3 現(xiàn)代企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
第4章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 經(jīng)營(yíng)決策的概述
4.2 經(jīng)營(yíng)決策的方法
4.3 產(chǎn)品決策
4.4 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
第5章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述
5.2 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理
5.3 生產(chǎn)計(jì)劃
5.4 庫(kù)存控制
5.5 成本控制
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
第6章 企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與購(gòu)買(mǎi)行為
6.2 市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)策略
6.3 客戶(hù)關(guān)系管理
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
第7章 企業(yè)資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1 企業(yè)人力資源管理
7.2 企業(yè)財(cái)力資源管理
7.3 企業(yè)設(shè)備管理
7.4 企業(yè)科技管理
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
第8章 質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理
8.2 質(zhì)量認(rèn)證與質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)
8.3 質(zhì)量保證體系
8.4 質(zhì)量管理常用分析方法
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
第9章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果控制與分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1 企業(yè)利潤(rùn)與影響因素
9.2 利潤(rùn)規(guī)劃與敏感性分析
9.3 利潤(rùn)成果評(píng)價(jià)與分析
9.4 企業(yè)診斷與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
主要概念和觀念
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
基本訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
