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    3. 廈門大學(xué) - 話題

      廈大03、04企管真題奉獻
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      tingyu
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      2003年(真題)

      管理學(xué)部分(共75分)

      一、概念題4題(每題5分,共20分)
      1、投入原則
      2、職能職權(quán)
      3、矩陣組織
      4、前饋控制

      二、簡答題3題(每題10分,共30分)
      1、請根據(jù)下圖說出其所表現(xiàn)的管理分析方法,并指出其理論特征、貢獻及局限性:  
      注:圖見本貼最后面那個矢量圖,但本人覺得第二個方框里的文字應(yīng)該改為“結(jié)果”,未經(jīng)證實。
      2、企業(yè)的變革速度對有效的管理跨度的確定有什么影響?為什么?
      3、人們常常認(rèn)為計劃和控制是一個系統(tǒng),也有人常常把控制稱之系統(tǒng),這兩種看法說 明了什么?這兩項表達都可以成立嗎?

      三、論述題1題(共25分)
      有人認(rèn)為有效的管理是“制度化,規(guī)范化的管理”,有人認(rèn)為有效的管理應(yīng)是“人本管理、人性化的管理”,請對這兩種說法進行評論,談?wù)勀銓崿F(xiàn)有效管理了的認(rèn)識。

      微觀經(jīng)濟學(xué)部分(共75分)

      一、概念題4題(每題5分,共20分)
      1、無差異曲線
      2、邊際技術(shù)替代率
      3、邊際報酬遞減規(guī)律
      4、邊際收益產(chǎn)品

      二、簡答題1題(共10分)
      什么是價格歧視?一級價格歧視、二級價格歧視和三級價格歧視區(qū)別是什么?

      三、計算題2題(每題10分,共20分)
      1、一個壟斷廠商在一個城市設(shè)兩個工廠提供電力,兩個工廠短期邊際成本函數(shù)為:
          第一個工廠:MC1=15
            第二個工廠:MC2=Q2+9.5
            這里,Q1和Q2表示兩個工廠的產(chǎn)量,壟斷廠商面臨的需求曲線為P=40-Q/2,這里Q=Q1+Q2。假設(shè)固定成本為0,找出利潤最大化的價格和每一個工廠的生產(chǎn)數(shù)量。
      2、甲公司和乙公司是生產(chǎn)和銷售某種機械的僅有的兩家企業(yè),并假設(shè)他們生產(chǎn)的產(chǎn)品是無區(qū)別的,他們產(chǎn)品的需求曲線是
         P=580-3Q
      其中,P是產(chǎn)品的價格,Q是總需求量。甲公司的總成本函數(shù)為
         TC1=410Q1
      其中,TC1是他的總成本,Q1是他的產(chǎn)量;乙公司的總成本函數(shù)為
         TC2=460Q2
      其中,TC2是乙公司的總成本,Q2是其產(chǎn)量。并且假設(shè)這兩家公司的生產(chǎn)能力是無限的。
      (1)如果兩家企業(yè)串謀(即寡頭廠商聯(lián)合起來,制定壟斷價格和壟斷產(chǎn)量,使聯(lián)合體的總利潤達到最大),并且想最大化他們的利潤,那么甲公司應(yīng)生產(chǎn)多少?
      (2)乙公司會同意這樣一種安排嗎?為什么?
      [注:經(jīng)后證實,本題的方程設(shè)計得有問題,使計算結(jié)果無解。建議將乙公司的總成本函數(shù)改為TC2=460Q2^2]

      四、論述題1題(共25分)
      從2000年11月成都11家影院實行5元票價開始(而此前電影票價格要十幾元到幾十元),全國很多城市掀起電影票降價的風(fēng)潮。但實行的結(jié)果,降價并不一定帶來票房收入的增加。比如,自2000年12月20日起,石家莊市9家影院進行了一個月的降價嘗試,對《飛天舞》、《幸福時光》等4部電影一律實行5元票價,并預(yù)期能收到人氣堵增和收入增加的效果。出人意料的是,影院并沒有出現(xiàn)人頭攢動的火爆場面,這一個月電影觀眾人數(shù)僅比去年同期增長了20%,而票房收入同比減少了40%。該市在2000年春節(jié)公演《特務(wù)迷城》時,又將票價漲到了15元,票房收入驟然上升。
      結(jié)合上述現(xiàn)象,請論述:(1)降價是不是一定會使銷售收入(或者利潤)上升?為什么?(2)企業(yè)利潤最大化定價的依據(jù)是什么?

      %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%

      2004年

      第一部分:管理學(xué)

      一、名詞解釋5*3
      1、麥肯錫的7S法
      2、策略經(jīng)營單位
      3、限定因素原則

      二、簡答題10*4
      1、有人說:“計劃是展望未來,控制是回顧過去”。這么說法對嗎?你怎么看?
      2、有人把組織系統(tǒng)看作一個信息系統(tǒng)。你對此做何理解?
      3、你怎么理解“前饋控制實質(zhì)上是一種反饋控制”?如何使前饋控制有效?
      4、請分析“政策的一致性”對分權(quán)和集權(quán)的程度的影響。為什么?

      三、論述題20*1
      在一個多元化的環(huán)境中,如何處理好組織中各利益相關(guān)者的關(guān)系?


      第二部分 管理經(jīng)濟學(xué)

      一、名詞解釋5*3
      1、契約曲線
      2、柯布---道格拉斯函數(shù)
      3、壟斷競爭

      二、簡答題10*2
      1、某大學(xué)的一行政官員認(rèn)為人們的入學(xué)需求是完全無彈性的,論據(jù)是近10年來,學(xué)費增加了近一倍,但學(xué)校的招生沒有因此受到影響。這位官員的說法對嗎?請評論。
      2、廈門某景點實行差別價格策略,對國內(nèi)游客收費10元,而對外國游客收費15元。請分析說明此價格策略實行的條件。

      三、計算題10*2
      1、某消費者消費兩種產(chǎn)品,設(shè)其分別消費的兩種產(chǎn)品的數(shù)量為X和Y,價格為P(X)和P(Y),收入為M,效用函數(shù)U=XY。請問該消費者應(yīng)消費兩產(chǎn)品的數(shù)量X和Y各是多少?
      2、據(jù)估計某個居民住房市場的需求收入彈性為7%~13%,又該地區(qū)居民在未來十年內(nèi)的收入每人每年平均增長2%~3%。請問十年后該地區(qū)的住房需求量將增長多少?

      四、論述題20*1
      請畫圖說明彎折的需求曲線并分析說明寡頭壟斷廠商的行為和均衡。


      注:此試題是根據(jù)本人的記憶寫出來的,在表述上可能和真題有小的出入,但是大意不會錯,請大家放心參考。有疑問者歡迎跟貼討論!

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