企業管理 - 話題

2015年同濟818管理學專業課真題回憶版
一.概念題（每個5分，共50分） 1.管理象征論 2.滾動計劃法 3.甘特圖
4.例外管理制度 5.霍桑實驗 6.SWOT分析 7.標桿管理 8.德爾菲法 9.風險型決策 10.管理科學學派

二.單項選擇（每題2分，共20分）
1.管理者技能（問某種情境下，管理者運用的是哪一種管理技能）
2.行為決策理論（主張用滿意原則代替最優原則的以下哪一個學派：管理科學學派，行為科學學派…） 3.關鍵路線
4.路徑-目標理論與權變理論區別（路徑-目標理論）
5.領導周期理論（對于新入職的員工，管理者應當使用哪種領導方式,四個選項是高工作地關系、低工作低關系、授權型、命令型？）
6.盈虧平衡點（給了產品的單價，變動成本，和固定成本，算出保本點）
7.組織結構（直線型，職能型、直線職能型、事業部制之中哪一個最容易出現多頭領導） 8.上市公司高層對決策達不成一致，原因是：沒有明確目標、評價標準不定
9.領導理論（給了四個選項：領導特質理論，領導行為理論，領導權變理論，期望理論，問這四個選項中哪一個不是主要的領導理論類型
10.雙因素理論（保健因素對應需求層次理論的哪個層次）

三.簡答與論述（完整共5個每個10分）
1.管理道德功利觀（簡述管理道德功利觀,你是怎么看的） 2.組織扁平化好處，影響因素 3.組織文化如何傳遞給員工
4.中國特色家長式領導（由哪三個組成部分，為什么在中國是有效的？）
5.企業社會責任表現與企業財務績效的關系（請結合現實中的例子進行論述）

四.案例分析題（每小題10分，共30分）
案例講的是一家荷蘭的新版出版公司，叫費雪爾斯新聞出版公司，他們之所以成功，主要在于其良好的激勵機制，而這其中，股票期權計劃發揮了巨大作用，案例重點講解了股票期權計劃， 問題是：
1.ESO股票期權的概念以及操作原理
2.四類期權計劃分別適用于何種情況，如何實現激勵的
3.期權計劃在中國實現的可能性

在中國10月1日是什么節？（答案為兩個字）

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