上海大學(xué) - 話題

2008年考研試題
一．多項選擇題，至少一個正確答案（10*1分）比較基礎(chǔ)
領(lǐng)導(dǎo)理論包括哪些  當(dāng)代組織結(jié)構(gòu)的特征（組織結(jié)構(gòu)扁平化，管理層次復(fù)雜化）
二．名詞解釋（5*3分）
管理  管理跨度  管理方格理論
三．分析題（8*8分）
1企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任嗎
2組織文化的七個緯度
3路徑—目標(biāo)理論
4為什么現(xiàn)在企業(yè)更注重培養(yǎng)成學(xué)習(xí)性組織，實行知識管理
5新型組織和傳統(tǒng)組織的區(qū)別
四．計算題（20分）畫網(wǎng)絡(luò)圖，甘特圖，作業(yè)的時間參數(shù)
五．論述（18分）組織扁平化
六．案例分析（23分）企業(yè)中員工的激勵問題

2009年考研試題
一．        選擇題，只有一個正確答案。（10題10分）

要知道常見的組織設(shè)計，只記得這一個了

二．        名詞解釋（25分）

1.        管理道德 2 目標(biāo)管理 3 無邊界組織 4 創(chuàng)新 5 期望理論

三．        分析題（64分）

1.        信息技術(shù)對組織帶來什么影響？答案在筆記和課后習(xí)題詳解的 23頁
2.        組織文化有什么功能？
3.        怎樣管理與利益相關(guān)者的關(guān)系？
4.        權(quán)變的組織設(shè)計
5.        你是怎樣理解組織變革的？
6.        高效工作團(tuán)隊的特點
7.        領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論
8.        團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的具體特色

四．計算題（20分）。考察了決策樹。

五．論述題（18分）
結(jié)合三鹿集團(tuán)的“三聚氰胺”事件1）談?wù)劤袚?dān)社會責(zé)任的重要性
2）企業(yè)面對危機(jī)的道德準(zhǔn)則
六．案例分析（23分）是有關(guān)通用電氣公司的組織變革的
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在中國5月1日是什么節(jié)？（答案為兩個字）

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