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    3. 天津大學(xué) - 話題

      天津大學(xué)2004年西方經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)考研試題
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      專    業(yè):企業(yè)管理會計學(xué)旅游管理技術(shù)經(jīng)濟及管理
      課程名稱:西方經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)               
      說明:答案標明題號寫在答題紙上,寫在試題紙上的無效。

      西方經(jīng)濟學(xué)部分(75分)
      一、解釋下列概念的區(qū)別與聯(lián)系(每題5分,共20分)
      1、商品的邊際替代率和要素的邊際技術(shù)替代率
      2、規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟
      3、重置投資與凈投資
      4、IS方程和LM方程
      二、計算題(共6分)
          假定某煤炭公司是一偏遠城鎮(zhèn)中勞動的唯一買主,但煤的銷售市場卻是宄全競爭的,煤價為每單位2美元,煤的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=100L—0.025L2(假定無資本投入)。該地區(qū)的勞動供給函數(shù)為:W=20+0.21。計算:
      (1)該公司的最佳勞動雇傭量和相應(yīng)支付給工人的工資水平。
      (2)該鎮(zhèn)的工人是否被剝削了,請用圖形加以說明。
      三、簡答題(每題6分,共24分)
      1、什么是恩格爾系數(shù)和恩格爾定律?并用其簡要說明我國近幾年的狀況。
      2、新制度經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)的擴張與兼并是怎樣解釋的?
      3、凱恩斯的貨幣政策與貨幣主義貨幣政策傳導(dǎo)機制有什么不同?
      4、假定兩部門經(jīng)濟下財政收支是平衡的,這對經(jīng)濟還有影響嗎?為什么?
      四、論述題(任選一題,每題25分,共25分)
      1、根據(jù)西方經(jīng)濟學(xué)對市場失靈和政府作用的論述,對我國國有經(jīng)濟改革和政府職能的轉(zhuǎn)變談?wù)勀愕目捶ā?
      2、運用所學(xué)過的宏觀經(jīng)濟學(xué)原理,對我國近幾年的經(jīng)濟增長和宏觀經(jīng)濟政策進行評析。

      sanmao817
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      課程名稱:西方經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)               



      管理學(xué)部分(75分)
      一、名詞解釋:(每題3分,共12分)
      l、計劃工作
      2、前饋控制
      3、正式溝通
      4、經(jīng)營預(yù)算
      二、判斷正誤并說明理由:(每題2分,共8分)
        1、在溝通過程中,組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時傳遞、以及傳遞信息的有效方法。
        2、控制工作在面臨著計劃發(fā)生變動,出現(xiàn)了未預(yù)見到的情況或計劃全盤錯誤的情況下無法發(fā)揮作用
        3、程序是一種計劃,規(guī)定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。
        4、再好的組織結(jié)構(gòu),如果人員的安排不合理,那么這個組織結(jié)構(gòu)也是不能發(fā)揮正常功能的。
      三、簡答題:(海題7分,共20分)
        1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內(nèi)容?
        2、簡述人員配備職能與管理其他職能的關(guān)系。
        3、簡述正確決策的基本要求。
        4、分析組織目標的縱向?qū)哟涡浴?
      四、論述題(12分)
        論述當(dāng)代企業(yè)管理所面臨的環(huán)境變化以及挑戰(zhàn)。
      五、評述題(15分)
        《圣經(jīng)》中有這樣一個故事:希伯萊人的領(lǐng)袖摩西在率領(lǐng)希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中,他的岳父葉忒羅對他處理政務(wù)事必躬親,東奔西忙的做法提出了批評,并向他建議,一要制定法令,昭告民眾;二要建立等級、授權(quán)委任管理;三要責(zé)成專人專責(zé)管理,問題盡量處理在下面,只有最重要的政務(wù)才提交摩西處理。試用現(xiàn)代管理理論這個故事以及相關(guān)理論的最新發(fā)展進行評述。


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      管理學(xué)部分(75分)
      一、名詞解釋:(每題3分,共12分)
      l、計劃工作
      2、前饋控制
      3、正式溝通
      4、經(jīng)營預(yù)算
      二、判斷正誤并說明理由:(每題2分,共8分)
        1、在溝通過程中,組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時傳遞、以及傳遞信息的有效方法。
        2、控制工作在面臨著計劃發(fā)生變動,出現(xiàn)了未預(yù)見到的情況或計劃全盤錯誤的情況下無法發(fā)揮作用
        3、程序是一種計劃,規(guī)定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。
        4、再好的組織結(jié)構(gòu),如果人員的安排不合理,那么這個組織結(jié)構(gòu)也是不能發(fā)揮正常功能的。
      三、簡答題:(海題7分,共20分)
        1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內(nèi)容?
        2、簡述人員配備職能與管理其他職能的關(guān)系。
        3、簡述正確決策的基本要求。
        4、分析組織目標的縱向?qū)哟涡浴?
      四、論述題(12分)
        論述當(dāng)代企業(yè)管理所面臨的環(huán)境變化以及挑戰(zhàn)。
      五、評述題(15分)
        《圣經(jīng)》中有這樣一個故事:希伯萊人的領(lǐng)袖摩西在率領(lǐng)希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中,他的岳父葉忒羅對他處理政務(wù)事必躬親,東奔西忙的做法提出了批評,并向他建議,一要制定法令,昭告民眾;二要建立等級、授權(quán)委任管理;三要責(zé)成專人專責(zé)管理,問題盡量處理在下面,只有最重要的政務(wù)才提交摩西處理。試用現(xiàn)代管理理論這個故事以及相關(guān)理論的最新發(fā)展進行評述。


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      課程名稱:西方經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)               



      管理學(xué)部分(75分)
      一、名詞解釋:(每題3分,共12分)
      l、計劃工作
      2、前饋控制
      3、正式溝通
      4、經(jīng)營預(yù)算
      二、判斷正誤并說明理由:(每題2分,共8分)
        1、在溝通過程中,組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時傳遞、以及傳遞信息的有效方法。
        2、控制工作在面臨著計劃發(fā)生變動,出現(xiàn)了未預(yù)見到的情況或計劃全盤錯誤的情況下無法發(fā)揮作用
        3、程序是一種計劃,規(guī)定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。
        4、再好的組織結(jié)構(gòu),如果人員的安排不合理,那么這個組織結(jié)構(gòu)也是不能發(fā)揮正常功能的。
      三、簡答題:(海題7分,共20分)
        1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內(nèi)容?
        2、簡述人員配備職能與管理其他職能的關(guān)系。
        3、簡述正確決策的基本要求。
        4、分析組織目標的縱向?qū)哟涡浴?
      四、論述題(12分)
        論述當(dāng)代企業(yè)管理所面臨的環(huán)境變化以及挑戰(zhàn)。
      五、評述題(15分)
        《圣經(jīng)》中有這樣一個故事:希伯萊人的領(lǐng)袖摩西在率領(lǐng)希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中,他的岳父葉忒羅對他處理政務(wù)事必躬親,東奔西忙的做法提出了批評,并向他建議,一要制定法令,昭告民眾;二要建立等級、授權(quán)委任管理;三要責(zé)成專人專責(zé)管理,問題盡量處理在下面,只有最重要的政務(wù)才提交摩西處理。試用現(xiàn)代管理理論這個故事以及相關(guān)理論的最新發(fā)展進行評述。


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