東北財經大學 - 話題

一，簡答
1，為什么網絡型結構是超越法律邊界的中間組織結構形式？
2，簡述古典管理理論--泰羅（科學管理理論），法約爾（一般管理理論），韋伯（組織理論）的意義
3，行為改造型激勵理論大體劃分為三種，一是認為人的行為是對外界環(huán)境變化的反應，二是認為人的行為是內部思想和認識推動的結果，三是認為是兩種的綜合。請簡要回答這三種思想的代表理論
二，論述
1，請論述組織顯性文化和隱性文化對組織成長的作用
2，課本289頁三行八列的表格，請在表格上方或下方不同形式的領導方式的效果圖，以及不同效果的原因。菲德勒提出要對環(huán)境改造適應領導風格，請描述在上述情況中如何改變環(huán)境達到更好的效果
三，案例
主要就是沃爾瑪以低成本運營，但壓榨小時工被起訴，遭到工會反對，并被處以巨額罰款
1，你認為沃爾瑪是以低成本運營獲得競爭優(yōu)勢，還是侵犯小時工的權利
2，企業(yè)主要的利益相關者有幾類，你認為那類最重要。沃爾瑪的對待利益相關者做法是否又不恰當的地方
3，你的建議和措施
復試總體感覺不難，但一定要準備充分，英語聽力今年就比較快�。☆A料之外的，有點措手不及。其他都還好，不懂得面試時一定你別亂說，容易暴露。
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50加上30等于多少？

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